市场分析 A. 决定一个新产品是否能成功地进入市场主要取决于以下几大要素 : · 市场环境(政策影响、竞品状况、消费需求、消费倾向、消费力、民族习惯等; · 产品品质(产品质量、效果、附加值等); · 市场运作思路(销售企划); · 投入资金(投入资金大小直接影响到市场运作的速度与深度); · 管理(销售的健康循环、运作思路的健康操作和内外联)。 “康源颈椎枕”是由康源科学用枕研究所科研人员在 积累了众多临床经验的基础上研制的最新科研成果。它首次将纳米技术应用于颈椎病专业治疗领域;首创弧线自主调节牵引系统,开纯绿色疗法专治颈腰椎病之先河。这种方便、科学、无痛苦、无副作用的预防和治疗颈椎病的方法顺应了目前国际卫生组织倡导的“药物替代,自主治疗”的国际医学潮流,康源颈椎枕以其完善的治疗方式和显著的功效在国内外同类产品中居领先水平,被中外专家称为“中国神枕”。
既具有真正神奇效力,又是如此巨大的的空白市场,怎不让我们向往?而且本产品不但适合于普通中小创业者操作,更能让有实力的经销商大展身手提前实现自己的宏图大业,不必要每年再为选择新产品伤透脑筋。我们又何乐而不为呢? B. 主打定位: 适用于颈椎骨质增生、颈椎椎间盘退行性变、颈椎生理曲线改变等颈椎病引起的手指麻木、颈部肌肉僵硬、颈部酸痛、肩周炎、肩臂疼痛、头晕、头昏、耳鸣、高血压、失眠、落枕、视物不清、行走不稳、四肢无力等症的治疗和保健作用。 C. 销售建议: 1 、启动当地媒体予以宣传,同时按任务量细化分配区、点、日销售指标; 2 、细化市场执行到区,运用一切方法收集客户资料予以开发; 3 、设办事处或专卖店,具备电话、传真等; 4 、开发企业主管、公益性组织领导等,作为业务开发员并另行分配; 5 、可开发当地的医院坐诊医生资源、直销资源(嫁接当地的已有直销通路)。 |